Por: Cristhiam Jos\u00e9 Flores Medina – Investigador Asociado. <\/p>\n
El camino de la selecci\u00f3n nacional de Panam\u00e1 en la Copa Mundial de la FIFA 2026TM concluy\u00f3 temprano, en la fase de grupos. Tres partidos, tres derrotas contra Ghana, Croacia e Inglaterra. Si el an\u00e1lisis se limita al fr\u00edo marcador del Grupo L, el sabor podr\u00eda ser de frustraci\u00f3n. Sin embargo, reducir la lectura a un resultado inmediato ser\u00eda injusto con el crecimiento y la madurez que el f\u00fatbol paname\u00f1o ha demostrado durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas.<\/p>\n
Competir en la m\u00e1xima cita del planeta por segunda vez no es un golpe de suerte, es el fruto de un proceso sostenido de fortalecimiento institucional y deportivo. Por eso, el mayor legado de este Mundial no se queda en la cancha de Toronto o de Nueva Jersey, se siembra en una pregunta ambiciosa que empieza a cobrar fuerza en la regi\u00f3n: \u00bfpodr\u00eda Centroam\u00e9rica aspirar a organizar una Copa Mundial de forma conjunta?<\/p>\n
Hace diez a\u00f1os, la idea habr\u00eda parecido una utop\u00eda inalcanzable. Hoy, es una discusi\u00f3n que merece ser tomada en serio.<\/p>\n
El Mundial de 2026 ha demostrado que las reglas del juego cambiaron. Al ser organizado por Canad\u00e1, Estados Unidos y M\u00e9xico, el torneo ense\u00f1\u00f3 al mundo que la Copa ya no le pertenece a una \u00fanica naci\u00f3n anfitriona, sino a las regiones que se atreven a colaborar.<\/p>\n
La cooperaci\u00f3n multinacional permite distribuir las inversiones, mitigar los riesgos financieros y multiplicar los beneficios sociales para las comunidades locales.<\/p>\n
Panam\u00e1 posee una posici\u00f3n estrat\u00e9gica ideal para impulsar esta visi\u00f3n gracias a su conectividad global: el Canal, el hub de las Am\u00e9ricas y su experiencia en la organizaci\u00f3n de eventos internacionales.<\/p>\n
Las grandes transformaciones nunca nacen cuando todas las condiciones est\u00e1n dadas; surgen cuando existe una visi\u00f3n capaz de movilizar voluntades a largo plazo. La pregunta correcta no es si Centroam\u00e9rica puede organizar un Mundial ma\u00f1ana por la ma\u00f1ana, sino si existe la disposici\u00f3n para empezar a construir hoy el camino que lo haga posible en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n
Cuando se plantea la idea de un Mundial en Centroam\u00e9rica surgen temores naturales relacionados con el financiamiento de un evento de tal magnitud y el riesgo de descuidar otras prioridades p\u00fablicas. El fantasma de los estadios vac\u00edos y las deudas suele frenar la iniciativa. Sin embargo, el f\u00fatbol del siglo XXI ya no responde al viejo paradigma de construir monumentos de cemento destinados al abandono.<\/p>\n
Un megaevento deportivo actual debe concebirse como un acelerador de pol\u00edticas p\u00fablicas y bienestar social. La propia Estrategia de Sostenibilidad y Derechos Humanos de la FIFA exige hoy que los torneos protejan el medio ambiente \u2014con metas estrictas de cero emisiones netas para 2040\u2014, cuiden a las comunidades anfitrionas, impulsen la econom\u00eda local y se gestionen bajo rigurosos est\u00e1ndares de gobernanza y transparencia.<\/p>\n
Es cierto que los requisitos t\u00e9cnicos de la FIFA son exigentes, requiriendo al menos 14 estadios de primer nivel y 72 sedes de entrenamiento. \u00bfC\u00f3mo se responde a este desaf\u00edo desde una perspectiva sostenible? Priorizando la infraestructura multiprop\u00f3sito, mejorando el transporte p\u00fablico que la poblaci\u00f3n utiliza a diario y apostando por la eficiencia energ\u00e9tica y la econom\u00eda circular.<\/p>\n
En Panam\u00e1, inversiones recientes de Pandeportes por el orden de los $7.8 millones para mantenimiento cr\u00edtico e infraestructura deportiva demuestran que existen bases operativas. Sin embargo, el salto hacia un est\u00e1ndar internacional requiere que el desarrollo deportivo evolucione hacia una pol\u00edtica de Estado que trascienda los ciclos pol\u00edticos gubernamentales. El Mundial no debe entenderse como una fiesta de un mes, sino como la oportunidad perfecta para acelerar la infraestructura social que sostendr\u00e1 a las pr\u00f3ximas generaciones.<\/p>\n
La mayor ventaja de la regi\u00f3n no reside \u00fanicamente en las capacidades individuales de sus pa\u00edses, sino en la fortaleza colectiva del Sistema de la Integraci\u00f3n Centroamericana (SICA). Plantear una candidatura mundialista no debe presentarse como un proyecto que empieza desde cero, sino como la evoluci\u00f3n l\u00f3gica de una arquitectura institucional que ya existe y que ha funcionado por d\u00e9cadas. Desde hace m\u00e1s de treinta a\u00f1os, el istmo cuenta con un mecanismo especializado: el Consejo del Istmo Centroamericano de Deporte y Recreaci\u00f3n (Codicader). A trav\u00e9s de sus juegos estudiantiles, miles de j\u00f3venes atletas han competido y construido identidad regional. Sin embargo, el potencial estrat\u00e9gico de esta instituci\u00f3n contin\u00faa subutilizado.<\/p>\n
El Codicader posee las bases para evolucionar de un organizador de torneos escolares a un gran articulador de la pol\u00edtica deportiva regional, la infraestructura y la diplomacia deportiva. Actualmente, existe una cadena fragmentada entre el deporte escolar, las federaciones, los comit\u00e9s ol\u00edmpicos y las selecciones nacionales. Lo que se necesita es una estrategia de integraci\u00f3n deportiva regional que conecte de forma eficiente todos estos eslabones.<\/p>\n
Para lograrlo, la propuesta clave debe apuntar hacia una Agenda Centroamericana del Deporte 2050. Se trata de un plan a veinte a\u00f1os dise\u00f1ado para unificar esfuerzos en ciencia del deporte, medicina, nutrici\u00f3n, infraestructura verde, movilidad de atletas e innovaci\u00f3n. Bajo este enfoque, organizar una Copa del Mundo no ser\u00eda un punto de partida forzado ni un gasto aislado; ser\u00eda la consecuencia natural de dos d\u00e9cadas de desarrollo institucional conjunto. En un escenario donde la FIFA restringe el uso de fondos de desarrollo t\u00e9cnico (como FIFA Forward) para financiar candidaturas, la robustez de las instituciones regionales es la v\u00eda m\u00e1s viable para competir a nivel global.<\/p>\n
Europa no comenz\u00f3 construyendo su torneo continental; comenz\u00f3 edificando lazos e instituciones comunes. Centroam\u00e9rica tampoco organizar\u00e1 un Mundial \u00fanicamente por contar con estadios suficientes; lo har\u00e1 cuando se consolide una visi\u00f3n compartida del deporte como motor de desarrollo. El terreno ya est\u00e1 abonado en el Codicader. El desaf\u00edo consiste en ampliar su alcance y transformar el deporte en una pol\u00edtica de integraci\u00f3n regional, sentando las bases para la primera Copa Mundial sostenible del Sur Global.<\/p>\n
Inicialmente publicado en La Estrella de Panam\u00e1*<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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